卓朝陽(yáng)（左三）與隊(duì)友晨練

　　卓朝陽(yáng)：讓每位產(chǎn)婦體會(huì)孕育生命的美妙

　　“我不怎么說(shuō)話，但我會(huì)觀察誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。” 清華大學(xué)EMBA12-D班學(xué)生、成都安琪兒醫(yī)療控股有限公司卓朝陽(yáng)頭戴棒球帽，帽檐下的一雙眼睛很大很亮，在拓展訓(xùn)練中，他不怎么發(fā)表意見(jiàn)，大多數(shù)時(shí)間 都在認(rèn)真地傾聽(tīng)。冷靜、理性是他的標(biāo)簽，從安琪兒誕生的先進(jìn)天，他就已經(jīng)醞釀好了未來(lái)的五年規(guī)劃。

　　立足西部  面向全國(guó)  完成五年規(guī)劃

　　卓朝陽(yáng)出生于1976年，祖籍閩南，十幾歲時(shí)到四川求學(xué)，從四川大學(xué)工商管理專業(yè)本科畢業(yè)后，走上了創(chuàng)業(yè)之路。

　　2001年他投身醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，2003年成立愛(ài)德華(中國(guó))投資集團(tuán)公司，并投資創(chuàng)建了成都博愛(ài)醫(yī)院，至2009年，愛(ài)德華(中國(guó))投資集團(tuán)公司在全國(guó)管理了23家不同的醫(yī)院。2008年集團(tuán)決定進(jìn)軍市場(chǎng)空白——高端婦產(chǎn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，在成都創(chuàng)建了安琪兒醫(yī)療集團(tuán)。

　　從創(chuàng)業(yè)伊始，他就篤定戰(zhàn)略規(guī)劃至關(guān)重要，卓朝陽(yáng)提出，“把安琪兒建立成3H醫(yī)院，即Hotel、Hospital和Home，提供‘五星級(jí)產(chǎn)房’服務(wù)，打造成酒店、醫(yī)院和家的結(jié)合體，讓產(chǎn)婦體會(huì)到孕育和分娩生命的美妙。”

　　這一戰(zhàn)略使得安琪兒成為民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)中的一匹黑馬。“我們做的是醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，這區(qū)別于快捷酒店、超市等服務(wù)業(yè)，因?yàn)槲覀兊膶I(yè)性是不可比擬的。我們做的醫(yī)療服務(wù)鎖定在高端婦產(chǎn)項(xiàng)目上，在這個(gè)市場(chǎng)，一年開(kāi)兩家分院就很厲害了”，“安琪兒的人員都是高學(xué)歷的專業(yè)人才，連護(hù)士都要求起碼大專畢 業(yè)。我們的客戶很特殊，都是產(chǎn)婦，我們要面對(duì)的是兩條生命，如果是雙胞胎的話還會(huì)是三條生命。”

　　“剛開(kāi)始我們心里也沒(méi)底，不知道消費(fèi)者和市場(chǎng)是否認(rèn)同這一新興模式，后來(lái)慢慢摸索出商業(yè)模式，市場(chǎng)給出的反饋也越來(lái)越好，戰(zhàn)略規(guī)劃也越來(lái)越清晰了。”

　　發(fā)源于成都，安琪兒的五年戰(zhàn)略規(guī)劃從一開(kāi)始就將發(fā)展立足點(diǎn)定在了西部。“立足西部，面向全國(guó)”，卓朝陽(yáng)說(shuō)，“如果在西部都能做得非常好，那我們 心里就有底了，接下來(lái)要做的事情就是慢慢推廣。我不在乎一開(kāi)始規(guī)模要做到多大和在全國(guó)開(kāi)多少家分院，我希望能夠按部就班，在五年時(shí)間內(nèi)從西南到西北，在西 部的四個(gè)城市成立8到10家分院，組建起我們的隊(duì)伍，然后向全國(guó)輻射。”

　　“做好戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)和企業(yè)家都非常重要”卓朝陽(yáng)說(shuō)：“戰(zhàn)略制定好了，方向鎖定了，后面的路就好走了，畢竟戰(zhàn)術(shù)可以慢慢調(diào)整嘛。”他認(rèn)為，公司業(yè)務(wù)的特殊性使這份規(guī)劃得以順利制定和執(zhí)行。

　　如今，安琪兒醫(yī)療控股的先進(jìn)個(gè)五年計(jì)劃已經(jīng)完成，在西南和西北地區(qū)建立了多家婦產(chǎn)醫(yī)院及相關(guān)衍生產(chǎn)品和服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍持續(xù)拓展，下一步的目標(biāo)是北、上、廣、深四個(gè)一線城市。

　　卓朝陽(yáng)說(shuō)他非?？粗乇本┦袌?chǎng)，計(jì)劃于兩年之后在海淀區(qū)和朝陽(yáng)區(qū)分別建起一家安琪兒婦產(chǎn)醫(yī)院。卓朝陽(yáng)此次來(lái)清華讀EMBA懷揣著開(kāi)拓北京市場(chǎng)的目標(biāo)，他說(shuō)：“我將會(huì)在讀清華EMBA期間做好北京地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)查，也結(jié)交一些同行的朋友。”

　　愛(ài)規(guī)劃   愛(ài)創(chuàng)新   清華EMBA是夢(mèng)想

　　作為企業(yè)家，卓朝陽(yáng)善于為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)他也為自己的學(xué)習(xí)生涯制定了發(fā)展規(guī)劃。本科畢業(yè)后踏上創(chuàng)業(yè)征途，卓朝陽(yáng)在運(yùn)營(yíng)安琪兒醫(yī)療控股的同時(shí)也從不間斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)期間他還取得西部學(xué)校的EMBA碩士學(xué)位。

　　在學(xué)習(xí)路上，他從未止步，2012年考入清華EMBA秋季班，“清華大學(xué)是我夢(mèng)寐以求的地方，來(lái)這里讀書(shū)一直是我的夢(mèng)想”卓朝陽(yáng)說(shuō)：“要經(jīng)營(yíng)企業(yè)就必須不斷地學(xué)習(xí)，而且清華EMBA給我提供了一個(gè)有利的平臺(tái)，我可以在學(xué)習(xí)課程的同時(shí)廣交同學(xué)和老師，這有利于集團(tuán)以后的發(fā)展”

　　“清華EMBA的創(chuàng)新理念很吸引我”，清華EMBA2012秋季班的同學(xué)在開(kāi)學(xué)時(shí)候都領(lǐng)到了一個(gè)清華EMBA命名的iPAD—— “iEMBA”，清華EMBA主導(dǎo)推行教學(xué)方式改革，積極利用iPAD這一移動(dòng)多媒體終端開(kāi)展教學(xué)。當(dāng)被問(wèn)到使用iPAD學(xué)習(xí)是否順手，卓朝陽(yáng)回答：“我 是有效沒(méi)有問(wèn)題啦，因?yàn)槲乙恢倍荚谟肐PAD，對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品一直都熟悉。‘iEMBA’這種教學(xué)手段是一個(gè)創(chuàng)舉，是快速大膽的創(chuàng)新，我個(gè)人非常欣賞。”

　　另一方面，清華EMBA一貫的務(wù)實(shí)風(fēng)格也是他選擇來(lái)這里讀書(shū)的重要原因。“我們企業(yè)家讀EMBA優(yōu)選務(wù)實(shí)的學(xué)校，這符合我們作為企業(yè)家和學(xué)生雙重身份的訴求。來(lái)清華讀EMBA一直是我的夢(mèng)想，本科同學(xué)和老師也推薦我來(lái)清華，清華EMBA的口碑一向不錯(cuò)。”

  　“我始終堅(jiān)持一個(gè)原則，那就是“守正出奇”，要堂堂正正地做事，同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新出奇”卓朝陽(yáng)相信，在“守正”的大原則下，制定好發(fā)展規(guī)劃，按照“出奇”的 要求不斷創(chuàng)新，這是一家企業(yè)得以持久發(fā)展并不斷壯大的動(dòng)力。他這樣解釋?xiě)?zhàn)略規(guī)劃和出奇創(chuàng)新的原因：“思路決定出路，布局決定格局，格局決定結(jié)局，宏觀的戰(zhàn) 略規(guī)劃制定好了，后面的戰(zhàn)術(shù)可以再考慮，不管是出奇制勝還是穩(wěn)中求勝，這都可以在大的戰(zhàn)略框架下完成。”

　　公司的先進(jìn)個(gè)五年規(guī)劃已經(jīng)順利完成，當(dāng)被問(wèn)道如果現(xiàn)在要制定一個(gè)十年規(guī)劃，會(huì)如何考慮時(shí)，卓朝陽(yáng)沉思片刻后回答：“我正著手安琪兒上市，用融資 的錢兼并醫(yī)療保健行業(yè)的其他公司，企業(yè)發(fā)展壯大后就要回報(bào)社會(huì)，讓老百姓受益。”卓朝陽(yáng)懷揣著回報(bào)社會(huì)的企業(yè)家情懷，但他也解釋說(shuō)，回報(bào)社會(huì)得在做好企業(yè) 之后，這是一件量力而行的事情，畢竟養(yǎng)活企業(yè)，給員工們解決就業(yè)本身就是一件回饋社會(huì)的事情。

　　愛(ài)規(guī)劃，愛(ài)創(chuàng)新，在清華EMBA找到了進(jìn)步階梯，卓朝陽(yáng)這位年輕的企業(yè)家和他的同學(xué)們一樣，依靠自身的實(shí)力、借力清華EMBA平臺(tái)，穩(wěn)扎穩(wěn)打地在商界前行。